立式加工中心維修經(jīng)驗(yàn)分享,新手寫出來給大家參考一下,不知大家有沒有遇到過這樣的問題. 我是在去年維修過一塊三菱M70精工系統(tǒng)的IO板，開機(jī)出現(xiàn)Z55報警，Z55報警的實(shí)質(zhì)是：在控制器（或基本I/O）和RI/O之間的通訊出現(xiàn)了故障和錯誤。在網(wǎng)上搜索得出的問題是：
盡管精工指令代碼是國際通用的 但是各個精工系統(tǒng)制造廠家往往自己定了一些編程規(guī)則 因此 在編程時還應(yīng)遵守具體機(jī)床編程手冊的規(guī)定 充分理解精工編程說明書的基礎(chǔ)上 正確掌握并充分利用編程中的各種指令和輔助功能 而且還必須具備機(jī)械加工工藝知識 在機(jī)床上多多進(jìn)行編程實(shí)際操作 并對所編制的程序進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行 這樣理論與實(shí)際相結(jié)合的練習(xí)才是更有效率 接受更快的學(xué)習(xí)編程方法 這樣編制的程序才能為機(jī)床的精工系統(tǒng)所接受
加工中心是將精工銑床、精工鏜床、精工鉆床的功用組合起來，并裝有刀庫和主動換刀裝置的精工鏜銑床。立式加工中心主軸軸線(Z軸)是垂直的．適合于加工蓋板類零件及各種模具；臥式加工中心主軸軸線(Z軸)是水平的．通常裝備容量較大的鏈?zhǔn)降稁欤畽C(jī)床帶有一個主動分度工作臺或配有雙工作臺以便于工件的裝卸，適合于工件在一次裝夾后．自動進(jìn)行完成多表面加工、多工序的加工．首要運(yùn)用于箱體類零件的加工。
加工中心的工序集中加工方式固然有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)．但也帶來以下一些問題。 (I)粗加工后直接進(jìn)入精加工階段．工件的溫升來不及回復(fù)，冷卻后尺寸變動。 (2)工件由毛坯直接加工為成品、一次裝夾中金屬切除量大、幾何形狀變化大．沒有釋放應(yīng)力的過程．加工完了一段時間后內(nèi)應(yīng)力釋放．使工件變形。 (3)切削不斷屑，團(tuán)網(wǎng)的報積、纏繞等會影響加工的順利進(jìn)行及工件表面質(zhì)量．甚至使刀具損壞、工件報廢。 (4)裝夾工件的夾具必須滿足即能克服粗加工的切削力，又能在精加工中準(zhǔn)確定位的要求．而且工件夾緊變形要小。
加工中心(machining center, MC..)是指一種備有刀庫和自動換刀裝置，且能對工件進(jìn)行多工序加工的精工機(jī)床。 1.加工中心的組成與分類 加工中心由主軸頭、換刀機(jī)構(gòu)及刀庫、立柱、立柱底座、工作臺、工作臺底座等組成，如圖8. 20所示。加工中心的精工系統(tǒng)能使其按照不同工序自動選擇和更換刀具，能自動改變機(jī)床主軸轉(zhuǎn)速、進(jìn)給量、刀具相對工件的運(yùn)動軌跡及其他輔助功能，能依次完成.工件多個表面上多個工序的加工。
在市場競爭越來越激烈，以及確立了賣方市場后，滿足顧客需求是企業(yè)在新時期競爭 中能否保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。上世紀(jì)七十年代，日本質(zhì)量管理專家赤尾洋二（Yoji Akao)和水野滋（Shigeru Mizuno)提出的質(zhì)量功能展開(Quality Function Deployment，
1) 加工中心用戶可用性需求指標(biāo)體系構(gòu)建 加工中心用戶可用性需求指標(biāo)是進(jìn)行基于QFD的可用性保障技術(shù)制定的前提基礎(chǔ)， 通過引入QFD中從顧客需求出發(fā)的理念，構(gòu)建用戶可用性需求指標(biāo)體系。具體借助相關(guān) 文獻(xiàn)資料查閱和深度訪談，獲取加工中心可用性需求初始指標(biāo)，并采用兩輪專家咨詢法進(jìn) 行指標(biāo)篩選，最后通過預(yù)調(diào)研問卷驗(yàn)證，借助因子分析和信度分析刪減指標(biāo)，確定加工中心可用性需求指標(biāo)體系。本章所確定的可用性需求指標(biāo)體系，為第3章可用性需求指標(biāo)組 合重要度分析提供了分析對象，并為后續(xù)可用性屋構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。
在FANUC-0I精工系統(tǒng)仿真界面中，某些G、M、T等代碼需要轉(zhuǎn)換成可供PMAC識 別的精工代碼?；赑MAC加工中心精工系統(tǒng)利用VB 6.0開發(fā)精工G代碼編譯程序處理 模塊，主要用于FANUC-0I精工系統(tǒng)仿真界面中G代碼的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)以基于PMAC的宏程 序編程在精工機(jī)床上的應(yīng)用為例進(jìn)行介紹。
初始加工中心可用性需求體系擬定后，本研究運(yùn)用兩輪專家咨詢法[81]進(jìn)行了進(jìn)一步修 正。12位分別來自企業(yè)與高校的有關(guān)專家對初始需求體系進(jìn)行了嚴(yán)格評定，提出了修改意 見。在認(rèn)真聽取專家及用戶意見的基礎(chǔ)上，本項(xiàng)研究對初始可用性需求體系進(jìn)行了修改、 篩選和優(yōu)化，并將修改結(jié)果再次反饋給以上專家，并根據(jù)專家建議進(jìn)行了第二次修改，最 終得到修正后的加工中心可用性需求指標(biāo)體系。
市場競爭性評價指的是從顧客的視角對競爭市場上本企業(yè)和競爭對手產(chǎn)品在對顧客 需求的滿足程度方面的評價。這一過程能夠掲示出市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,并找出本企業(yè) 產(chǎn)品須改進(jìn)完善的地方。在QFD分析中考慮市場競爭性評估對顧客需求重要度的影響，是 企業(yè)依據(jù)其實(shí)力和改進(jìn)意愿對基本重要度的一種修正,這樣可得到更合理的顧客需求最終 重要度。本文中，由于市場競爭性評價矩陣由待評機(jī)床、國外同類機(jī)床和國內(nèi)同類機(jī)床三 種機(jī)床在各項(xiàng)可用性需求指標(biāo)上的評價值構(gòu)成，由此需要首先構(gòu)建市場競爭性評價矩陣， 這里涉及到市場競爭評價矩陣中可用性需求定量定性指標(biāo)的計(jì)算?；谠摼仃?，引入熵權(quán) 法進(jìn)行考慮市場競爭性評價的用戶可用性需求重要度求取。
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