三大標志性階段目標確立，“由大變強”路徑漸趨清晰

    根據行業(yè)現狀和實現行業(yè)“由大變強”戰(zhàn)略轉變的客觀要求，吳柏林提出了機床工具行業(yè)在“十二五”期間要努力實現三方面的標志性目標：在為重點行業(yè)核心制造領域提供裝備和服務方面取得突破性進展；中高檔精工機床國內市場占有率顯著提高，中高檔精工系統(tǒng)和功能部件國內市場占有率顯著提高；形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)。三大標志性目標的實現，將為中國機床工具行業(yè)未來的發(fā)展打下堅實基礎。
 

    航空航天、船舶、汽車和發(fā)電設備制造是國民經濟和國防安全的重點行業(yè)，也是機床工具行業(yè)最重要的服務領域。這些行業(yè)的核心制造領域（如航空發(fā)動機、汽車發(fā)動機、船用柴油機和核電機組制造等）對所需機床工具裝備有著很高的綜合性能要求，是典型的高端細分市場。吳柏林指出，“十二五”期間，機床工具行業(yè)要集中全行業(yè)力量，在已經取得的服務成果基礎上，迅速轉向開發(fā)中高端細分市場的能力建設。同時，要密切跟蹤戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展，并為其提供先進適用的機床工具裝備。
 

    中高檔精工機床國內市場占有率、中高檔精工系統(tǒng)和功能部件國內市場占有率較低，是現階段行業(yè)主要矛盾的具體表現。實現上述兩率顯著提高的目標，是機床工具行業(yè)產業(yè)結構水平和核心競爭力提高的重要標志，是全行業(yè)“十二五”期間的主攻方向。根據《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，2015年力爭使國產精工機床的國內市場占有率達到70%以上。
 

    擁有若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)，是機床制造強國的又一重要標志，也是行業(yè)實現由大變強轉變的必然要求。形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)，必將帶動全行業(yè)綜合素質和結構水平的整體提升，加速行業(yè)由大變強轉變的進程。吳柏林向“十二五”期間有志于創(chuàng)建世界知名品牌的優(yōu)秀企業(yè)提出殷切期望：“要將品牌建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)實施。依靠技術和管理創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢，專注市場目標，為中高端市場提供精良產品和優(yōu)質服務，精心培育企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。”